データドリブンな意思決定の「土台」を創る。
GA4・Firebaseによる正確なハイブリッド計測から、ITP等のプライバシー規制に対応する最新の測定環境(sGTM / CAPI)の整備、そして全社でデータを活用するためのDMO/CoE組織の立ち上げまで。「データが欠損している」「運用が属人化している」といった課題を解決し、確実な事業成長のサイクルを回すための基盤を構築します。
GA4・Firebaseによる正確なハイブリッド計測から、ITP等のプライバシー規制に対応する最新の測定環境(sGTM / CAPI)の整備、そして全社でデータを活用するためのDMO/CoE組織の立ち上げまで。「データが欠損している」「運用が属人化している」といった課題を解決し、確実な事業成長のサイクルを回すための基盤を構築します。
導入正しく集める
(収集基盤・ルール整備)
運用組織で使う
(可視化・人材育成)
イー・エージェンシーが「正しく集める」と「組織で使う」両面から伴走支援
単なるツールの導入設定やタグの埋め込みにとどまりません。私たちは、確実なデータ収集基盤(Level 1)の構築から、それを組織全体で活用するための体制づくり(Level 2)まで、一気通貫でサポート。
データ活用マチュリティの着実なステップアップを実現します。

要件定義・設計(ドキュメント化)
ビジネス要件に基づくKPIの整理と、GA・GTMのトラッキング設計を実施。設計書のドキュメントを作成・管理し、将来のブラックボックス化を未然に防ぎます。
設定・実装・リリース検証
設計に基づくGA・Google タグマネージャー サーバーコンテナの初期設定。アプリ側の実装指示書の作成。リリース後の緻密な数値検証・経過確認までを慎重に行います。
ガイドライン・ルール運用(DMO機能)
タグの命名規則、追加依頼フロー、utmパラメータ付与ルールなどを策定。ユーザー権限の定期的な棚卸しを行い、セキュアな運用体制(DMO)を維持します。
※ DMO(データマネジメントオフィス): 全社的なデータ基盤整備やガイドライン策定、データ品質の維持・管理を通じて、組織全体のデータガバナンスを統括・強化する専門組織
日々の設定運用と障害対応
ページ追加や仕様更新に合わせた継続的なメンテナンス。重要指標の検知アラート設定と、異常時の切り分け・緊急対応フローを実行します。
社内教育とCoEチーム伴走
コアメンバー向けから一般ユーザー向けまで、階層に合わせたGA/GTMトレーニングを実施。組織全体でデータを活用できる文化を醸成します。
※ CoE(センター・オブ・エクセレンス): 特定の技術やビジネス分野の高度な専門知識・ノウハウを集約し、全社的なプロジェクト支援やベストプラクティスの普及を推進する組織
GAデータ取得
現状調査・監査
Web・アプリ横断計測(ハイブリッド)カスタムイベント・eコマース
プライバシー環境の変化に対応した
測定環境の整備
Key Solution 1
SafariのITP(Intelligent Tracking Prevention)や、3rd Party Cookieの廃止など、プライバシー保護の波は広告効果測定に甚大な影響を与えています。
イー・エージェンシーでは、Google Cloud上に構築したGTM サーバーコンテナ(sGTM)とCDNを組み合わせることで、強固なファーストパーティデータ基盤を構築。コンバージョンAPI(CAPI)やカスタマーマッチを活用し、広告投資対効果(ROAS)を劇的に改善します。
1st Party Cookieの保持期間延長
Safari 16.4以降の規制に対応。
Cookieの有効期限を最長2年(Google広告CVは90日)に延長し、カスタマージャーニーを正確に捕捉。
コンバージョンAPI (CAPI) 実装
ブラウザを経由せずサーバー間(S2S)で直接CVデータを送信。
データロストを防ぎ、自動入札の機械学習を最適化します。
GA・GTM ガイドライン作成・運用ユーザー管理(DMO)
GA4レポート・ダッシュボード作成(データポータル)
社内教育(トレーニング)とCoEチームの伴走支援
Key Solution 2
データ基盤は「構築して終わり」ではありません。サイトの改修や担当者の変更が起きても、データ品質を担保し続けるためのガバナンス体制(DMO)が不可欠です。
イー・エージェンシーは、貴社のDMO事務局として機能し、運用ルールの策定から日々の設定代行、各部門からの問い合わせ対応までを包括的にサポートします。
ガイドラインの作成と浸透
タグの命名規則、パラメータ付与ルール、設定依頼フローをドキュメント化し、組織内に定着させます。
厳格なユーザー権限管理
情報漏洩や誤設定を防ぐため、部署やパートナー企業ごとの権限付与ルールを策定し、定期的な棚卸しを実施します。
世界的なIPホルダーであるサンリオのDMO構築事例。共通会員基盤『Sanrio+』による顧客ID統合の裏で浮き彫りとなった社内データのサイロ化という課題に対し、イー・エージェンシーの伴走のもと、いかにして部署横断のデータ活用を推進し「データという共通言語」を社内に根付かせたのか。その背景と具体的な成果に迫ります。
インターネットを活用した金融サービス事業を中心に、投資事業や資産運用事業、暗号資産関連事業、非金融事業など、幅広く事業を展開するSBIグループ。そのヘッドクォーターであるSBIホールディングス株式会社様は、早い時期からデジタルマーケティングの重要性に気づき、推進してきました。ここでは、その取り組みを担ってきた同社社長室ビッグデータ担当の皆さまに、SBIグループにおけるGA活用とその成果について伺いました。
日本全国に200を超える院を構える湘南美容クリニックなど、美容医療を中心に幅広くサービスを提供するSBCメディカルグループ。お客さま、スタッフ、そして社会の「究極の三方良しを実現する」を経営理念に掲げ、低価格で高品質な医療サービスを提供してきました。ここではそんなSBCメディカルグループが取り組んできた新たなデータ分析環境構築について、プロジェクトを推進してきた中核メンバーの皆さまに伺いました。
コンシューマー向け家電事業を担当するパナソニック株式会社では、海外マーケティングにおいてLooker Studioを効果的に活用。その取り組みについて、日本市場を除くグローバル全地域に向けた自社情報サイト(2022年は約60地域で展開)の 基盤運営を担当する同社海外マーケティング本部CXマーケティングセンターデジタルマーケティング部の芝野様、北垣様にお話を伺いました。
概要 2021年07月27日 昨今、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進の機運がコロナ禍の影響もあってますます高まっています。 GDPRなどプライバシー保護強化の流れもあり、データを取り巻く環境は大きく変化しています。 このようなビジネス環境の変化の中、日本航空様はこれまで以上に積極的にデータ活用
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